Lead2Sales – Führen statt Feuerlöschen
Wie Sie Ihr Vertriebsteam mit Klarheit, Struktur und Vertrauen zu besseren Ergebnissen führen. In 3 praxisnahen Modulen stärken Sie Ihre Führungskompetenz, bauen ein engagiertes Team auf und schaffen die Grundlage für nachhaltigen Vertriebserfolg.
Wenn Führung mehr verlangt als Verkaufstalent
Viele Vertriebsführungskräfte starten als starke Verkäufer und plötzlich bleiben die Teamziele aus, während der Druck von oben steigt. Statt zu führen, kontrollieren sie immer mehr. Wertvolle Mitarbeitende gehen, weil sie sich nicht gesehen oder unterstützt fühlen. Meetings verlaufen im Sand, die Motivation bleibt aus. Die eigene Rolle wird zunehmend unsicher – zwischen Überforderung, Erwartungsdruck und dem Gefühl, nicht genug zu bewirken.
Lead2Sales ist ein Training, das Wirkung zeigt – nicht nur auf dem Papier, sondern im echten Vertriebsalltag. Unsere Methoden sind praxisbewährt, interaktiv und direkt auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten.
Dieses Training ist
richtig für Sie, wenn Sie …
.. die Teamleistung innerhalb von 90 Tagen deutlich steigern wollen.
… die Fluktuation um mindestens die Hälfte reduzieren möchten.
… durch neue Führungstechniken durchschnittlich 5 Stunden pro Woche an Zeit sparen wollen.
… stolz auf Ihr Team sein wollen, statt ständig nur zu kämpfen.
… dauerhafte Erfolge mit einem motivierten Team verankern wollen.
Mit Lead2Sales gewinnen Sie Klarheit in Ihrer Rolle, handeln mit mehr Sicherheit
und führen ein Team, das spürbar besser performt.
Typische Herausforderungen im Vertrieb lösen wir gezielt und praxisnah.
Die Erwartungen sind hoch, die Zeit knapp und die Rolle oft unklar. Genau hier setzt Lead2Sales an. Wir kennen die typischen Herausforderungen und geben Ihnen konkrete Werkzeuge, Methoden und damit die nötige Klarheit an die Hand, um Ihre Wirkung im Führungsalltag sofort zu steigern:
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Führen mit System, statt aus dem Bauch heraus:
Sie nutzen praxiserprobte Modelle wie GROW, Pipeline-Kennzahlen und kurze Coaching-Formate für mehr Führungssicherheit. -
Effektive Gespräche – auch bei Zeitdruck:
Sie führen in nur 15 Minuten wirksame Mitarbeitergespräche, die Motivation und Leistung steigern. -
Team-Motivation und Eigenverantwortung stärken – auch in schwierigen Phasen:
Sie erhalten Tools, um Ihr Team gezielt zu motivieren – selbst bei Druck, Stagnation oder Gegenwind. -
Führung klar strukturieren, statt zerrieben zu werden:
Sie lernen, operative Aufgaben, Mitarbeiterführung und Strategie in Einklang zu bringen. -
Führungskompetenz ohne theoretischen Ballast aufbauen:
Sie bekommen sofort anwendbare Techniken, die auch ohne formale Ausbildung wirken – praxisnah und vertriebserprobt.
Was andere Entscheider zu diesem Seminar sagen
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt,
um in Ihre Führungsrolle zu investieren.
Wir entwicklen Persönlichkeiten und keine Positionen.
In drei kompakten Modulen arbeiten wir gezielt an den typischen Herausforderungen neuer Führungskräfte im Vertrieb – praxisnah, datenbasiert und mit Fokus auf die volle Wirkung.
MODUL 1
Onsite in Frankfurt am 05.12.2025
Die Führungskraft als Erfolgsfaktor (8h)
Ein intensiver Trainingstag, der Ihnen echte Klarheit über Ihre Rolle als Vertriebsführungskraft bringt. Sie lernen, wie Sie den Schritt vom Top-Verkäufer zur wirksamen Führungskraft gehen – mit klarer Haltung, schlanker Selbstorganisation und dem richtigen Fokus auf Menschen und Ergebnisse.
- Sie schärfen Ihre Führungsidentität und gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle
- Sie entwickeln einen klar strukturierten Wochenplan – mit Fokus auf Wirkung statt Dauerstress
- Sie stärken Ihre eigene Motivation und lernen, wie Sie sie wirksam an Ihr Team weitergeben
MODUL 2
Online-Session – Effektives Pipeline-Management
In dieser Online-Einheit entwickeln Sie ein klares, praxisnahes Verständnis für Ihre Sales-Pipeline.
Sie lernen, relevante KPIs gezielt zu nutzen, realistische Forecasts zu erstellen und Engpässe datenbasiert zu identifizieren – für eine effektive Steuerung, die Ergebnisse liefert statt nur Zahlen zu verwalten
Ihr konkreter Nutzen:
- Sie steuern Ihre Pipeline strukturiert und wirkungsvoll – statt aus dem Bauch heraus
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit KPIs, Reports und Forecasts
- Sie erkennen Umsatzpotenziale im Team und setzen gezielte Hebel zur Optimierung
MODUL 3
Online-Session – Teamführung und Performance-Coaching
Sie erfahren, wie Sie auch unter Zeitdruck, in hybriden Teams und bei steigenden Anforderungen wirksam führen.
Sie trainieren praxisnah Coaching-Gespräche, lernen professionell mit Widerständen umzugehen und bauen eine Teamkultur auf, die Leistung fördert – auch in herausfordernden Märkten.
Ihr konkreter Nutzen:
- Sie führen souverän – selbst in stressigen, unübersichtlichen Situationen
- Sie setzen Coaching-Tools wie das GROW-Modell gezielt im Alltag ein
- Sie steigern die Performance im Team durch echte Entwicklung – statt Kontrolle und Mikromanagement
Erleben Sie Lead2Sales – ein kompaktes Trainingskonzept, das Ihre Führungsrolle im Vertrieb stärkt und direkt in messbare Ergebnisse überführt.
Onsite-Workshop (8h) + 2 Online-Module (je 5h) für nur 1.990,00 € zzgl. MwSt.
Sichern Sie sich jetzt Ihre Teilnahme und starten Sie Ihre Entwicklung zur wirksamen Vertriebsführungskraft.
Ihr Trainer Patrick Radivojevic. Führungskraft. Sparringspartner. Vertriebsexperte.
Patrick steht für Führung, die mehr bewirkt – menschlich, fundiert und voller Klarheit. Aus seiner eigenen Suche nach wirksamer Führung entstand LighthouseMinds: ein Trainingsansatz, der tiefer geht, Orientierung schafft und den Vertriebsalltag konkret verändert.
“Führung ist kein Talent, sondern eine Entscheidung. Dieses Training hilft Ihnen, sie wirksam zu treffen.“
Mit seiner langjährigen Erfahrung in Vertriebsoptimierung, Teamaufbau und Führungsentwicklung weiß Patrick genau, worauf es ankommt – gerade wenn es hektisch wird. Seine Stärke: Komplexität reduzieren, Klarheit schaffen und Führung auf den Punkt bringen.
In seinen Trainings verbindet er reflektierte Führungshaltung mit konkretem Handwerkszeug aus der Praxis, für die Praxis – für Führungskräfte, die nicht alles perfekt machen müssen, aber das Richtige wirksam tun wollen.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz
Erleben Sie ein Training, das Struktur in Ihre Woche bringt, Coaching-Zeit gezielt nutzt und die Teamperformance messbar verbessert.
Mit praxiserprobten Tools wie dem GROW-Modell, datenbasiertem Pipeline-Management und kompakten Coaching-Formaten gestalten Sie Ihre Führungsarbeit wirksam – und vor allem alltagstauglich.
Die Plätze sind auf 20 Teilnehmende begrenzt.
Melden Sie sich jetzt an.
Haben Sie noch Fragen?
Was passiert nach meiner Anmeldung?
Sie erhalten eine Anmeldebestätigung und wir nehmen persönlichen Kontakt auf, um offene Fragen zu klären und Ihre Teilnahme verbindlich zu machen. Sie können auch vorab klären, ob das Seminar aktuell zu Ihrer Situation passt.
Ist das Training eher für Einsteiger oder erfahrene Führungskräfte?
Beides – und das bewusst. Sie arbeiten individuell an Ihren eigenen Führungsfragen. Das Training schafft für Neulinge einen klaren Einstieg und gibt Erfahrenen die Chance zur ehrlichen Standortbestimmung und Weiterentwicklung.
Wie konkret ist der Praxisbezug?
Sehr konkret. Sie arbeiten mit echten Beispielen aus Ihrem Führungsalltag – kein Lehrbuchwissen, keine Rollenspiele mit künstlicher Distanz. Wir verbinden Tools mit Reflexion und Alltagstauglichkeit, sodass Sie direkt in die Umsetzung kommen.
Wie funktioniert die Umsetzung nach dem Seminar?
Sie erhalten kompakte Materialien, Reflexionshilfen und eine strukturierte Wochenplanung, die Sie weiter nutzen können. Zudem bleibt der Austausch mit anderen Teilnehmenden bestehen, um am Ball zu bleiben.
Was unterscheidet dieses Training von anderen Führungstrainings?
Wir verbinden Vertrieb, Führung und Selbstorganisation – praxisnah, ehrlich und tiefgehend. Kein Schema‑F, sondern ein klarer Rahmen mit Raum für Ihre individuelle Führungsrealität. Zudem steht die Umsetzung im Fokus, nicht nur die Inspiration.
Wie kann ich den Transfer in mein Team sichern?
Im Training arbeiten Sie an konkreten Situationen und Maßnahmen, die Sie direkt ins Team bringen können – z. B. durch strukturierte Gesprächsformate, neue Meetingstrukturen oder individuell abgestimmte Coaching-Fragen.
Gerne beantworten wir Ihre weiteren Fragen zu unserem Seminar.
Kontaktieren Sie uns einfach per Mail an patrick@lighthouseminds.de oder rufen Sie direkt an unter:
+49 (0) 176 70485766